甘肃长达公司狠抓通车项目质量管理

  今年以来,甘肃长达路业公司针对武罐、营双两个通车项目工期紧、任务重、工作界面交叉多、质量安全管理难度大的特点,以精细化管理为主线,全面强化工程质量安全管理,确保项目建设平稳推进、工程质量内优外美。

  甘肃长达路业公司一是早安排、早部署,积极抢抓工作主动权,于2月17日陆续组织项目办技术管理人员进驻现场,督促各施工、监理单位人员、设备进场,逐标段细化完善施工组织设计,并迅速进入施工状态。二是加大督察力度,由公司主要领导带队,对两个项目路基剩余工程、路面、桥梁、隧道、交安、机电及绿化工程,逐标段督察落实任务安排及质量安全控制情况。三是强化交叉作业面管理,重点抓好现场质量安全措施落实和现场旁站监理,实现各道工艺、工序的无缝衔接。四是认真落实首件工程认可制,将首件工程认可制由路基路面工程,延伸到所有房建、交安、机电及绿化工程中,并强化试验检测工作,实行试验检测数据质量责任追究制。五是狠抓薄弱环节控制,把精细化理念贯彻落实到项目实施的各个环节,加强过程管理,确保工程实体质量和外观质量。六是全面推行标准化管理,认真贯彻落实公司制定的《高速公路建设标准化指南》和《高速公路施工标准化操作手册》的要求,通过细化工序控制,确保路面工程施工质量。七是全面推行标准化工艺、工法,强力推进“三背”回填预压、短路基小型液压设备补强、真空压浆、智能张拉、隧道工程地质超前预报5条线检测和水泥混凝土路面滑模摊铺、沥青拌和楼安装“黑匣子”、碾压设备安装限速器等标准化工艺、工法。八是狠抓责任落实,坚持以项目办负责人、项目经理、驻地高监“三个关键人”和工地试验室主任、施工单位质检员、专职安全员和项目办技术管理人员“四个重点人”为抓手,加强管理考核,严格落实工作职责,确保项目主要管理人员职责履行到位。

  目前,武罐、营双高速公路项目建设全面推进,工程生产总体进展顺利。

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